Jour 2 : Évaluer ses Forces et Ses Faiblesses pour un Leadership Plus Fort

Aujourd’hui, nous allons plonger un peu plus profondément dans l’auto-évaluation pour cerner de manière plus précise vos forces et vos faiblesses. Comprendre où vous excellez et où vous pouvez progresser est essentiel pour bâtir un leadership authentique et impactant.

🎯 Objectif du jour : Analyser vos compétences de leadership actuelles pour mieux comprendre comment vous pouvez les développer.

📝 Activité :

1. Listez vos compétences :

Notez 5 à 7 compétences ou qualités personnelles qui vous semblent importantes pour être un bon leader (par exemple : communication, adaptabilité, écoute, capacité à résoudre les conflits, etc.).

Pour chacune de ces compétences, évaluez-vous sur une échelle de 1 à 10 pour savoir où vous vous situez actuellement.

2. Analyse des points forts et des domaines d’amélioration :

Identifiez vos trois compétences les plus fortes. Ce sont vos atouts, les bases de votre leadership.

Relevez deux compétences dans lesquelles vous avez noté des scores plus faibles. Ce sont vos opportunités de croissance.

3. Définissez un plan d’action :

Pour chaque compétence que vous souhaitez renforcer, notez une action concrète que vous pouvez mettre en place dans les prochaines semaines. Par exemple, pour la communication : "Prendre le temps d’écouter activement mes collègues chaque jour, sans interrompre, pour renforcer mon empathie."

💡 Astuce du jour :

Le leadership est un chemin de développement continu. Connaître vos forces vous permettra de les utiliser comme un levier, et travailler vos faiblesses vous rendra plus complet et efficace.

👥 Partagez dans les commentaires : Quelle est votre plus grande force de leadership ? Et quel domaine souhaitez-vous améliorer en priorité ?

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