Mar 10 (edited) in 💫 Access
💫 Simone Milasas - 5 mód, ahogy az Access Consciousness másképp üzletel
Simone Milasas vállalkozó, alkotó, kreatív üzleti tanácsadó, nemzetközi cégtulajdonos, szerző és az Access Consciousness világ koordinátora.
Az Access Consciousness egy személyiségfejlesztő cég, amelynek elsődleges küldetése: Megerősítenek abban, hogy tudod, amit tudsz.
Amikor először lettem az Access Consciousness világ koordinátora, a cég 4 országban működött.
Ma, 25 évvel később az Access Consciousness entitása 3 céggé bővült különböző régiókban és a világ több, mint 180 országában működik.
A folyamatos növekedés és terjeszkedés nem a megpróbáltatások és a megpróbáltatások hiányának köszönhető.
Az út során rengeteg vihar volt.
Ez a siker kulcsa?
A hajlandóság arra, hogy más módon tekintsünk az üzletre és válasszuk azt, ami pragmatikus, még akkor is, ha más nem így hozza létre az üzletét.
Az pedig, hogy képessé tesszük Önt arra, hogy tudja, amit tud, ez nemcsak az ügyfeleknek szóló kijelentés.
Ez az a módozat, ahogy a vállalat létrejött.
Szeretne az első sorból bepillantást nyerni arra, hogy milyen különböző módokon folytatjuk az üzleti tevékenységünket, ami lehetővé teszi azt, hogy évről évre exponenciálisan növekedjünk?
Íme, az 5 legnagyobb üzleti játékváltás.
1. Soha ne keress válaszokat. Mindig tegyél fel kérdést.
Amikor azt hiszed, hogy tudod a helyes választ, akkor megállítod a kíváncsiságot.
Abbahagyod az új ötletek, új lehetőségek keresését, mert már eldöntötted, hogy kitaláltad.
A probléma ezzel csak az, hogy amikor van egy kikövetkeztetésed valamiről, ami a válasz, akkor valójában csak az érkezik meg hozzád, ami a kikövetkeztetésed.
Ez az, ahogy az agyunk működik.
Amikor viszont felteszel egy kérdést, az agynak már nem az a feladata, hogy olyan információkkal lásson el, amelyeket már eldöntöttél.
Az eredmény?
Olyan lehetőségek és teremtések jelennek meg számodra, amelyekre korábban nem is gondoltál.
A kérdésfeltevés egyáltalán nem kell, hogy nehéz legyen.
Egyszerűen csak induljon azzal, hogy „Mi az, ami lehetséges itt, amire még nem is gondoltam?”
Ez az egy, apró kérdés egy dinamikus változást hoz az üzletben.
2. Kit vagy mit adhatunk hozzá a vállalkozásunkhoz?
Gyakran előfordul, hogy a vállalati vezetés felülvizsgálja a kiadásokat a következő szempontok alapján: „Kitől szabadulhatunk meg? Mit csökkenthetünk?
Az Access Consciousness elsődleges működési módja a következő: „Kit vagy mit adhatunk hozzá az üzlethez, ami lehetővé teszi a növekedést?”
Nyilván tisztában kell lenned a pénzügyi valóságoddal és azzal, hogy mennyibe kerül az üzleted, de nem azért, hogy döntést hozz, nem azért, hogy megnézd, hol tudsz lefaragni belőle, hanem azért, hogy egy nagyobb igényt támassz.
Kérdezd meg: „Mennyi pénzre van szükségem évente ahhoz, hogy megteremtsem azt az üzletet, amit valóban szeretnék létrehozni?”
És utána nézd meg, hogy mit tudsz létrehozni és kit vagy mit tudsz hozzáadni.
3. Alkalmazz embereket a tudatosságukért
A felvétel logikus módja az, hogy megkeressük a szükséges készségeket, és aszerint alkalmazzuk azokat, akik a legmegbízhatóbbnak és legtehetségesebbnek tűnnek az adott készség tekintetében.
Természetesen ennek van értéke.
Ha könyvelőre van szüksége, nem fog működni, ha olyan valakit vesz fel, akinek nincs képessége a könyveléshez.
Ugyanakkor, ha a készségkészletekről van szó, akkor olyan embereket hagyunk ki, akik dinamikusan hozzájárulnak a vállalkozása növekedéséhez és sikeréhez.
A tudatosságuk miatt akarja az embereket felvenni.
Milyen egyedi perspektívával rendelkeznek?
Mit látnak, és mit tudnak, amit mások nem?
Milyen kreatív képességeik vannak?
Kérdezze meg: „Ha felveszem ezt a személyt, bővíti az üzletem?
És: „Hajlandóak-e tudatában lenni a jövőnek?”
Amikor kérdéseket teszel fel, nem a választ várod.
A tudatosságot keresd. Ismerd el, hogy tudatos vagy és a tudatosság hozzátartozik annak felismeréséhez, hogy tudod, hogy valami mit fog vagy mit nem fog megalkotni, amikor kérdéseket teszel fel.
Bízz az éberségedben.
Bízz magadban.
4. A kihívásokra lehetőségként, nem problémaként tekintsünk
Amikor a COVID végigsöpört az egész világon, az Access Consciousness nem hagyott ki semmit.
Mindent online állítottunk be, így haladtunk tovább.
A kurzusainkat 17 nyelvre fordítottuk.
A zoom volt a kurzusaink platformja, és több alkalommal is felhívtak minket, hogy kérdéseket tegyenek fel arról, hogy hogyan csináljuk, amit csinálunk, mert senki más nem használta ezeket a dolgokat úgy, ahogy mi.
Ha a kihívásokat nem problémának, hanem lehetőségnek tekintjük, akkor nem számít, hogy mi jön fel, kérdéseket teszünk fel és megkeressük a lehetőségeket, amire még senki más nem gondolt korábban.
Kérdezd meg: „Hogyan használhatnánk ezt az előnyünkre?
És: „Ha ez nem egy probléma lenne, akkor mi lenne lehetséges?”
5. Zöldlámpa!
Valaki, aki velem dolgozik, nemrég odajött hozzám és a következőt mondta: „ Arra gondoltam, hogy abba kell e hagynom a veled való együttműködést, de rájöttem, hogy csak több dolgot kell hozzátennem ahhoz, amit csinálok.”
Több dolgot is javasolt, amihez hozzá szeretne járulni, én pedig azt mondtam neki: „Hajrá”.
Újra lelkes lett és ezzel a hozzáadott értéke is nőtt.
Több projektet vállalt, és rendkívüli ötletekkel állt elő.
Az üzletben az Access Consciousness zöld utat az ad az embereknek.
Minden ötletet megfontolnak.
Lehet, hogy felhasználjuk, lehet, hogy nem, de meghallgatjuk, attól függetlenül, hogy ki ajánlotta.
Nem korlátozzuk az embereket a munkaköri leírásukban.
Sok esetben ők alakítják a saját munkaköri leírásukat, mert felhatalmazást kapnak arra, hogy felfedezzék, mi okoz nekik örömet és mi az, amiben jók és csak haladjanak.
Az Amazonnak évekkel ezelőtt volt egy irányelve, amely azt mondta: „Ne mondj nemet.”
Ha valakinek volt egy ötlete, a válasz egy igen volt, és amikor a válasz egy nem volt, akkor egy 5 oldalas papírt kellet írni arról, hogy mi ennek az oka?
A mi működési koncepciónk is hasonló volt.
Amikor az embereket meghívják az ötleteikre és nincs több rétegnyi jóváhagyás, hogy bármi is mozgásba lendüljön, az emberek inspirálódnak, új ötleteket és találmányokat hoznak létre, és az üzlet mindenki számára működik.
Az Access Consciousness alapítója Gary Douglas gyakran azt mondja, „Soha ne add fel. Soha ne add fel. Soha ne szállj ki.”
Ezek a szavak a valaha volt legjobb üzleti tanácsok közé tartoznak.
Ha elkötelezi magát amellett, hogy mindig csak megy előre, bármi is történjen, ha kérdéseket tesz fel, akkor felhatalmazza a munkatársait, az emberek erősségeire figyel és bízik a tudatosságukban, akkor az üzlete felülmúlhat mindent, amire csak vágyik.
Kérdezze meg: „Milyen döntést hozhatok ma, hogy azonnal bővítsem az üzletemet, a vagyonomat és az életemet?
Simone Milasas - Az üzlet öröme című könyv szerzője, a könyve,amely arról szól, hogy az üzlet milyen különbséget jelenthet. Keresse meg a könyvet és 4 forrást kap, hogy elkezdje az üzlet örömét!
12
1 comment
💫 Simone Milasas - 5 mód, ahogy az Access Consciousness másképp üzletel
Leaderboard (30-day)
1
+1
2
+1
powered by