Hôm qua, khi tôi hỏi trong các cộng đồng học viên của tôi về việc các bạn muốn học thêm về chủ đề nào? Rất nhiều bạn vẫn muốn được học thêm về Nhân hiệu lãnh đạo - Kỹ thuật xây dựng thương hiệu cá nhân dành cho Doanh nhân, Doanh chủ. Vì vậy tôi sẽ chia sẻ liên tục 1 chuyên đề dài về Nhân hiệu lãnh đạo qua Video. Mỗi video đều rất ngắn gọn và bạn có thể có thêm 1 chuỗi bài học qua video hàng ngày. Bài 1: 10 Bước xây dựng nhân hiệu lãnh đạo (Phần 1).

Nếu bên ngoài chúng ta nhìn thấy tính cách, phong cách (và hình mẫu); thì lớp sâu bên trong, chính là văn hoá và bản ngã. Nhưng điều có tính quyết định, tác động tới Văn hoá - Bản ngã của mỗi tổ chức hay cá nhân, không phải ở Năng lực, Kiến thức, Kỹ năng của họ; mà chính là lớp giá trị lõi - điều mà họ thực sự tin tưởng, kiên định trong nội tâm. ĐỨC - TĨNH - THIỆN - HOÀ Khi được tặng 4 chữ này từ một doanh nhân Thượng Hải đã khiến mình giật mình và xúc động sâu sắc. Đôi khi ta cứ tìm kiếm những điều mới mẻ từ bên ngoài, nhưng thật ra mọi thứ đều đã có sẵn từ bên trong, từ quá khứ. Là một người yêu thích nghệ thuật Thư Pháp và Tiếng Trung (dù học đã lâu, không nhiều), 4 chữ tưởng chừng đơn giản, cá nhân Vân học từ lúc còn sinh viên, nhưng không nhập tâm. Sau khi nhận được bộ chữ thư pháp mới thấy nó thấm đẫm triết lý và giá trị sâu sắc. Chỉ cần 4 chữ, phấn đấu nhiều đời, học và hành mãi cũng không tỏ tường. ❤️Vì được hỏi nên Vân chia sẻ thêm quan điểm cá nhân cắt nghĩa. Hai chữ đầu: Đức - Tĩnh khá dễ hiểu. 👉Chữ Đức. Nếu ai học tiếng Trung, chắc đều nhớ nằm lòng câu "chim chích mà đậu cành tre, thập trên tứ dưới nhất đè chữ trung" là để chiết tự 1 cách hình ảnh cho dễ nhớ cách viết chữ Đức này. Chữ Đức cũng là chữ mà nếu cắt nghĩa chiết tự mới thấy được trọn vẹn. Chữ Đức gồm có 5 chữ Xích-Thập-Mục-Nhất-Tâm cấu thành (chậm rãi tích luỹ 10 phần, nhìn nhận cho rõ trọn vẹn vấn đề, một lòng 1 dạ kiên định). Hiểu ngắn gọn chữ Đức là phẩm hạnh, phẩm chất tốt đẹp của con người. Nhưng để có Đức thì phải trau dồi, kiên định (nhất tâm) và sáng suốt. Trong mọi giá trị sống, chữ Đức luôn được coi là giá trị đầu tiên cần học. 👉Chữ Thiện, tiếng Anh dùng từ Good, nhưng nó không đơn thuần là "Tốt" theo nghĩa "tốt đẹp". Chữ Tốt có nghiêng về hướng quy chuẩn xã hội, quy chuẩn đạo đức (VD người tốt ở Việt Nam có thể được hiểu là người quan tâm giúp đỡ hàng xóm láng giềng, mà người tốt ở phương Tây có thể lại phải là người sống đúng pháp luật, đóng góp hữu ích cho cộng đồng...).

Xây dựng sứ mệnh doanh nghiệp không chỉ là một khía cạnh của chiến lược quản trị mà còn là một yếu tố sống còn đối với sự phát triển bền vững của các doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME). Trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt như hiện nay, các doanh nghiệp SME cần phải xác định rõ ràng mục tiêu và giá trị cốt lõi để không chỉ tồn tại mà còn phát triển mạnh mẽ. Sứ mệnh của doanh nghiệp không chỉ đơn thuần là một tuyên bố về mục tiêu, mà còn là kim chỉ nam giúp định hướng mọi hoạt động kinh doanh, từ chiến lược dài hạn đến các quyết định hàng ngày. 1. Sứ mệnh là kim chỉ nam cho chiến lược và hoạt động Trước hết, sứ mệnh doanh nghiệp đóng vai trò là nền tảng giúp doanh nghiệp định hướng chiến lược và hoạt động kinh doanh. Một doanh nghiệp SME, khi xây dựng được một sứ mệnh rõ ràng, sẽ có thể xác định được mục tiêu dài hạn, từ đó xây dựng chiến lược kinh doanh phù hợp. Chẳng hạn, nếu sứ mệnh của doanh nghiệp là cung cấp các sản phẩm thân thiện với môi trường, mọi quyết định từ phát triển sản phẩm, chọn nhà cung cấp, đến marketing đều sẽ phải tuân thủ và hỗ trợ cho mục tiêu này. Điều này giúp doanh nghiệp không bị lạc lối, đặc biệt trong các giai đoạn khó khăn hoặc khi phải đối mặt với những thay đổi lớn từ thị trường. 2. Sứ mệnh tạo sự khác biệt và cạnh tranh Trong môi trường kinh doanh cạnh tranh khốc liệt, đặc biệt là với các SME, việc xây dựng sứ mệnh rõ ràng giúp tạo ra sự khác biệt so với đối thủ. Sứ mệnh không chỉ phản ánh những gì doanh nghiệp mong muốn đạt được, mà còn thể hiện giá trị mà doanh nghiệp mang lại cho khách hàng và cộng đồng. Khi khách hàng nhận thấy sự cam kết và tính chân thành từ sứ mệnh của doanh nghiệp, họ sẽ dễ dàng trung thành hơn với thương hiệu, từ đó giúp doanh nghiệp xây dựng và duy trì lợi thế cạnh tranh. 3. Sứ mệnh tạo động lực cho nhân viên Một sứ mệnh rõ ràng và ý nghĩa không chỉ là nguồn cảm hứng mà còn là động lực mạnh mẽ cho nhân viên trong doanh nghiệp SME. Khi hiểu rõ mục tiêu và giá trị của doanh nghiệp, nhân viên sẽ cảm thấy công việc của mình có ý nghĩa hơn, từ đó họ sẽ cống hiến nhiều hơn và nỗ lực đạt được những mục tiêu đã đề ra. Một đội ngũ nhân viên đồng lòng, cùng hướng tới một mục tiêu chung sẽ là nền tảng vững chắc giúp doanh nghiệp vượt qua những thách thức và phát triển bền vững.