En tant que coach en ligne, tu as sûrement déjà entendu parler des objectifs SMART et des KPI.
Les KPI (indicateurs de performance clés) te permettent de mesurer la santé de ton business au quotidien.
âïž Par exemple, tu peux suivre le nombre de nouveaux abonnĂ©s chaque mois, le taux de conversion de ta LP, ou lâengagement sur tes rĂ©seaux sociaux. Ces indicateurs te donnent des donnĂ©es concrĂštes pour ajuster ta stratĂ©gie en temps rĂ©el.
Maintenant, parlons des OKR (Objectives and Key Results).
Les OKR sont un peu différents : ils te poussent à fixer des objectifs ambitieux avec des résultats clés mesurables à atteindre sur une période donnée, souvent un trimestre.
âïž Par exemple, tu pourrais avoir un objectif comme "Devenir le coach de rĂ©fĂ©rence pour les programmes de perte de poids", avec des rĂ©sultats clĂ©s comme "Augmenter de 20% le nombre d'abonnĂ©s", "Atteindre 10 000 followers sur Instagram", et "Recevoir 50 avis positifs".
Les OKR et les KPI sont en fait super complémentaires.
Les OKR te donnent une direction claire et ambitieuse, tandis que les KPI te permettent de suivre tes progrĂšs et dâajuster tes actions au jour le jour.
âïž Par exemple, si un de tes KPI montre que lâengagement sur ta LP baisse, tu peux changer ta stratĂ©gie de contenu pour y remĂ©dier et ainsi rester sur la bonne voie pour atteindre tes OKR.
Bref, utiliser à la fois les KPI et les OKR te permet de suivre tes performances en temps réel tout en te fixant des objectifs ambitieux et motivants.
Cela te permet de rester concentrĂ©, dâajuster ta stratĂ©gie et de booster tes performances pour atteindre tes objectifs de coaching en ligne. đ