¿Quién es Jennifer White? Jennifer White es una emprendedora social comprometida con transformar la crisis hídrica en México. Cofundadora y Directora General de Isla Urbana, una organización que ha instalado más de 43,000 sistemas de captación de agua de lluvia en hogares, escuelas y comunidades marginadas, Jennifer ha pasado los últimos 15 años desarrollando soluciones innovadoras y sostenibles para garantizar el acceso al agua en zonas urbanas y rurales. Isla Urbana es hoy un referente en la captación de agua de lluvia, ganando reconocimientos nacionales e internacionales por su impacto en comunidades y el medio ambiente. Aquí, Jennifer comparte cinco lecciones clave para emprendedores sociales que buscan generar un impacto duradero: 1. Conecta con una Problemática Real Jennifer encontró su propósito al observar la contradicción entre la abundante lluvia de Ciudad de México y la falta de agua en muchas comunidades. Conectar con una problemática social compleja y arraigada le dio una razón para dedicarse con pasión y determinación. Encuentra una causa que te inspire profundamente y úsala como motor para seguir adelante, incluso en tiempos difíciles. 2. Forma un Equipo con una Visión Compartida Desde sus inicios, Isla Urbana ha sido impulsada por un equipo comprometido que comparte una visión clara: hacer accesible el agua para todos. Jennifer enfatiza que un equipo diverso y motivado es fundamental para enfrentar los retos del emprendimiento social. Recluta personas que compartan tu misión y que puedan aportar habilidades complementarias al proyecto. 3. Vive el Proceso y Aprende de la Comunidad Para crear soluciones efectivas, Jennifer y su equipo pasaron tiempo en las casas de los beneficiarios, escuchando sus necesidades y aprendiendo sobre su entorno. En lugar de imponer un sistema, Isla Urbana desarrolló un diseño colaborativo que considera la realidad de quienes utilizan sus sistemas. Disfruta cada paso del camino y comprométete a comprender a fondo a las personas a las que quieres ayudar.

Ayer me dieron una charla de una hora para 250 estudiantes de pre grado para un evento de emprendimiento e innovación de la IBERO (una universidad bastante reconocida en México). Una hora = 2,500 USD La charla tiene el propósito de inspirar a esta audiencia de jóvenes y darles herramientas del pensamiento de diseño para su vida y perseguir sus intereses personales con creatividad y apertura. Esto es un trato nuevo para mi, nunca me habían invitado y pagado tanto por hora. ¿Por qué creo que sucedió? 1. Postear contenido de manera recurrente en linked In me ha traído buenas cosas, como esta comunidad y además este tipo de colaboraciones. Cuando posteas, lo que realmente haces es ganar un poco de confianza de otros en ti y les dejas un recordatoria que estás ahí para ellos. 2. Al final fue un referido de un cliente con el que he colaborado algunos años. Un cliente feliz es clave para seguir abonando éxito, no hay nada como las recomendaciones de voz a voz, es el marketing más económico y potente que existe pero te exige mucha calidad en todo lo que haces. 3. Ser flexible al tema y empatico con la audiencia, el evento y la institución. La primera entrevista les mostré la masterclass de diseño estratégico y era muy avanzado, necesitaban algo más digerible e inspirador. ¿Cuál es mi plan? Crear una charla inspiradora acerca del pensamiento de diseño con ejercicios prácticos en cada fase escogiendo un tema de interés y desarrollándolo de manera personal. Planeo repetirla con ustedes también para los que gusten. Creo que hecho de manera intensional esto podría ser una fuente relevante e importante de ingreso y de impacto. ¿Que haría para hacerlo de manera más activa? - Crearía una landing sencilla con una narrativa interesante sobre el tema - Crearía dos o tres posibles charla (titulo y descripción) según audiencias - Postearia contenido en el canal de preferencia - Escribiría a todos los eventos relevantes para una conversación 1 a 1 - Escucharía y adaptaría la propuesta (con chat GPT)

Estas dos horas con el emprendedor multi-serial y autor Daniel Priestley entrevistado por Ali Abdal es la mejor clase de emprendimiento que he tenido. https://www.youtube.com/watch?v=jOgqIbeLXkE Mi mayor aprendizaje es que, según su visión, un emprendedor no debería trabaja en su emprendimiento, en cambio, debería ser una fuerza que une las partes para que un negocio funcione. Esto tiene varios beneficios: - Poder tener varios emprendimientos a la vez - Se ha demostrado que con el correcto alineamiento, las personas trabajan mejor sin "el jefe" cerca - No estar apegado emocionalmente a las desiciones del día día, tener una mirada fresca y más objetiva - Te obliga a contratar gente altamente motivada y autónoma - Te obliga a crear una cultura autosuficiente - Te obliga a salir, hablar, ser una persona buscando oportunidades fuera de su zona de comfort - Al salir, estas abierto a nuevas ideas, capturas nuevo talento y al final te vuelves resiliente al cambio Así, el rol del emprendedor cambia y pasa de ser "el jefe" a ser una fuerza atractora y un coach para su propia empresa.

La ecuación de Alex Hormozi me ha servido mucho para aumentar de manera exponencial la percepción de valor de lo que sea que esté vendiendo, le lo explico en el siguiente video: Quedará este video en la sección de /classroom como un bono en la segunda masterclass 🔥