去光泰眼鏡行的時候,這一次去的時候人很少,有機會好好的聊天,光泰的郭老闆遇到的許多的案子,都是我的學生,這一次,我們聊到好幾個孩子的狀況.
很多人不太清楚,眼睛對孩子們的影響,他們認為看得見就好
我們談到了一個孩子,所有的人對他讚譽有加,完全沒有理解在營隊之前他是學校裡面最恐怖的情緒障礙孩子,所有的人都稱讚他的懂事與聰明,聽到他改變這麼多,我也很開心.
但是跟他同一群的孩子,有些人已經開始進階到思維整理的方式了,有些人已經開始不同的練習,而這些很大的一個原因,其實在背後的家長邏輯.
有些家長只希望孩子聽話,有些家長開始跳脫學校給予不同的練習。
隔一天,我聽工作室的負責人,再跟我聊一件課程的招生過程,另一對孩子父親的疑問與要求,聽完之後我覺得太有趣了。
兩組孩子都是以父親為主導,其中一組只希望改變孩子不要再情緒暴躁了,另外一組除了改善情緒之外,已經開始針對孩子的思維脈絡往前拼命。
原本他沒有辦法處理孩子情緒障礙,也沒有辦法理解孩子的思維運作,當情緒與思維運作這件事情,我都幫他孩子你要建立好的時候,他忽然理解,如何可以陪伴孩子學習更多的視角與思考。
這個在業界裡面是高階主管的人,開始在幫自己的孩子站在更高的視角。
當一個父母有辦法去看得懂別人的思維脈絡線的時候,他最緊張的不是孩子考得好大學還是考不好?
他最緊張的應該是「孩子怎麼思考脈絡線是這樣的?」