Đồng ngôn - Đồng thuận - Đồng hành 3 từ khóa để kết nối nhân duyên con người. Đơn giản để chúng ta làm việc, hợp tác lâu dài khi mà có được sự đồng ngôn, đồng thuận. Tuy nhiên, đa phần con người đến với con người ngày nay thường hay tập trung vào quả của duyên. Tức là tìm kiếm người đồng hành trước cùng nhau để làm việc gì đó ( đến với nhau vì điều gì thì sẽ ra đi vì điều đó, thường sẽ đến vì lợi ích hoặc khi gặp hoan nạn. Nhưng theo quy luật của duyên thì nó lại đang ngược quy luật, nên duyên kết nối với nhau không lâu bền ) Còn đi đúng quy trình là tìm người đồng ngôn trước ( chung tư duy, chung ngôn ngữ, chung quan niệm) sau đó tìm sự đồng thuận và đồng hành cùng họ để khởi sự bất cứ điều gì. Thì duyên này nó bền. Nhìn hình tướng việc tìm người chung ngôn ngữ, quan niệm trước sau đó mới quyết định đồng hành có vẻ chưa ra được kết quả mong muốn, nhưng thực chất đó lại là cách đơn giản, nhanh nhất để có được thành tựu, sự thành công viên mãn nhiều thế hệ về sau.... Trong doanh nghiệp cũng vậy, việc tuyển dụng nhân sự, lãnh đạo cấp cao hay chọn lựa đối tác... khi xét trên tiêu chí này thì kết nối cùng nhau sẽ bền. Trước thềm 2025, bạn đã có tiêu chuẩn trong tuyển dụng nhân sự, thu hút đối tác ? Đâu là kế hoạch hành động chi tiết để bạn hiện thực hoá chúng? Đâu là "trọng điểm" và cách bạn làm để thu hút đội ngũ về sau sẽ càng vượt trội hơn đội ngũ trước ? Bạn sẽ suy nghĩ về điều gì? #lanhdaotoandien #doanhnghieptruongton #genA

Mọi sự thay đổi trong cuộc sống hay công việc đều cần có sự lôi cuốn và thuyết phục. Nhưng liệu bạn có biết rằng cách chúng ta truyền tải thông điệp sẽ ảnh hưởng lớn đến mức độ tin tưởng và thay đổi của người khác? Trân trọng biết ơn tri thức từ thầy Tuấn Nguyễn chuyển giao để được thấu suốt hơn về chủ đề này. Có 3 cấp độ cho sự thay đổi: 🔹 Cấp độ 1: Thuyết phục bằng lời nói Đây là cách cơ bản nhất, chỉ đạt khoảng 3 điểm trên thang 10. Lời nói có sức mạnh, nhưng thường chỉ mang tính thuyết phục nhẹ, dễ bị bỏ qua nếu không có điều gì đặc biệt thu hút. 🔹 Cấp độ 2: Trải nghiệm gián tiếp (kể chuyện) Khi bạn kể lại câu chuyện thành công của người khác, điều này sẽ tạo ra mức độ tin tưởng từ 4-6 điểm. Đây là kinh nghiệm của người khác, nên người nghe vẫn sẽ có chút hoài nghi. Tuy vậy, kể chuyện là cách tốt để tạo cảm xúc và kết nối với người nghe. 🔹 Cấp độ 3: Trải nghiệm trực tiếp Đây là mức độ cao nhất, đạt 9-10 điểm, khi chính bạn trải nghiệm thành công và quảng bá lại. Người nghe sẽ tin tưởng mạnh mẽ, vì đó là những gì bạn đã trải qua thực tế. Không có gì thuyết phục hơn bằng việc chia sẻ từ chính trải nghiệm cá nhân. 💡 Vậy doanh nghiệp hay nhóm nên làm gì để tạo niềm tin tuyệt đối? Câu trả lời là tạo ra nhóm dẫn đường đầu tiên – nhóm những người tin trước, thấy sau. Khi có một nhóm đã trải nghiệm gián tiếp và tin tưởng mạnh mẽ, họ sẽ giúp lôi cuốn những người khác, tạo ra hiệu ứng dây chuyền của niềm tin và sự thay đổi. Nhờ nhóm dẫn đường này, sự tin tưởng sẽ tăng lên, dù đó chỉ là trải nghiệm gián tiếp. Nếu bạn muốn thuyết phục người khác, hãy không chỉ dựa vào lời nói hay câu chuyện của người khác, mà hãy tạo ra những trải nghiệm trực tiếp và xây dựng đội nhóm dẫn đường. Đó chính là chìa khóa để đạt được thành công bền vững!

Mỗi người có một thế giới quan khác nhau, và thế giới quan khác nhau quyết định hành động khác nhau. Vậy để có những quyết định giống nhau chúng ta cần chung 1 thế giới quan Cuộc đời con người sẽ thay đổi hoàn toàn khi có đủ số lượng người đồng ngôn, đồng thuận, đồng hành Làm sao để có nhiều người đồng ngôn, đồng thuận, đồng hành ? Cách để đồng ngôn nhanh nhất là đào tạo. Bản chất của đào tạo là tạo bối cảnh để nhận và chuyển hiện thực Trong quá trình đào tạo sẽ tìm được 1 nhóm dẫn đường. Nhóm dẫn đường là nhóm tiên phong trong quá trình thay đổi, à nhóm xây dựng cộng đồng phát triển hệ sinh thái.... Một vài note tâm đắc khi mình đi học ........

( Bài viết dài, nhưng nếu đọc hết và áp dụng đúng - đủ - đều, doanh nghiệp/ đội nhóm của bạn sẽ vượt ngưỡng ngoạn mục ) Trong cuộc sống, có người thay đổi nhanh chóng và đạt được nhiều thành tựu, nhưng cũng có những người mãi chưa chịu thay đổi. Vậy sự khác biệt này đến từ đâu? Điều gì làm cho một nhóm người sẵn sàng thay đổi trong khi nhóm khác lại chần chừ? Hãy cùng khám phá qua biểu đồ gây ảnh hưởng – một mô hình phân loại các nhóm người trong xã hội theo mức độ sẵn sàng thay đổi. 1. Nhóm Thay Đổi Mạnh (2,5%) – Những Nhà Phát Minh Đây là nhóm tiên phong cho sự thay đổi, còn được gọi là nhóm "nhà phát minh". Họ là những người đầu tiên thử nghiệm, sáng tạo và đi trước thời đại. Tất cả những bước đột phá mới mẻ trong lịch sử đều đến từ nhóm này. Họ sẵn sàng đầu tư thời gian, tiền bạc để tạo ra điều mới, và trong các doanh nghiệp, nhóm này thường là bộ phận Nghiên cứu và Phát triển (R&D). Chính họ là hạt giống của mọi sự đổi mới. 2. Nhóm Ảnh Hưởng Cao (13,5%) – Những Người Dẫn Đầu Nhóm này chịu ảnh hưởng từ nhóm phát minh và nhanh chóng tiếp thu sự thay đổi. Họ là những nhà lãnh đạo trong xã hội, tạo ra tầm ảnh hưởng lớn. Khi họ thay đổi, những người xung quanh sẽ bắt đầu quan tâm và học theo. Trong doanh nghiệp, đây chính là nhóm lãnh đạo, là những người truyền cảm hứng để cả tổ chức bước vào hành trình thay đổi. 3. Nhóm Ảnh Hưởng (34%) – Những Người Có Sức Ảnh Hưởng Đây là nhóm người ảnh hưởng đến cộng đồng, như các KOL (Key Opinion Leader), những người nổi tiếng. Trong kinh doanh, các doanh nghiệp luôn tìm cách xác định những người có sức ảnh hưởng trong tệp khách hàng của họ, bởi khi những người này thay đổi, cả cộng đồng sẽ thay đổi theo. Đây chính là lý do tại sao xây dựng thương hiệu cá nhân đang trở thành xu hướng mạnh mẽ trong xã hội hiện nay. 4. Nhóm Thay Đổi Chậm (34%) Nhóm này cần nhiều thời gian hơn để tiếp nhận sự thay đổi. Họ không phải là người đi đầu, nhưng khi nhận thấy lợi ích từ sự thay đổi, họ sẽ dần dần bắt kịp xu hướng. Đây là một phần quan trọng trong xã hội vì họ tạo nên sự ổn định và đảm bảo sự thay đổi diễn ra đồng bộ.

Trên thế giới có 2 kiểu người: Leader và Follower - Leader: Là những người có năng lực sáng tạo, lãnh đạo và tự tổ chức công việc, tự xoay sở, tự học tập phát triển bản thân, ước mơ rõ ràng và đủ lớn - Follower: Là những người cùng chí hướng, cùng mục tiêu, cùng khát vọng, cùng cộng sinh Một ngày nào đó, nếu phát hiện thấy Leader (đặc biệt là người có Tâm - Tài - Lực) thì hãy xin cùng đồng hành, cam kết và cống hiến năng lực chuyên môn của mình, chủ động cống hiến gánh vác, nhất định bạn sẽ có được quả ngọt sau này. Cùng nhau tạo ra những thay đổi tích cực và làm bản thân, thế giới trở nên tốt đẹp hơn, đó là lý do vì sao chúng ta đang cùng nhau làm việc mỗi ngày.